Meer marktkracht in de bouwsector door open innovatie

Het project startte met een Quick Diagnostic: een snelle analyse van de markt en de positie van de opdrachtgever, om zo gezamenlijk een passende propositie te kunnen formuleren. Vervolgens werd een internationale stuurgroep opgezet om draagvlek te creëren binnen de organisatie en het project stevig te verankeren.

Het doel: nieuwe concepten ontwerpen met externe partners. Na een diepgaande interne en externe analyse van de organisatie, was het tijd om daadwerkelijk met deze concepten aan de slag te gaan. Tijdens brainstormsessies met de afdeling New Business Development werden ideeën verzameld. De stuurgroep selecteerde hieruit de concepten met de meeste marktpotentie en levensvatbaarheid.
Squarewise ontwikkelde een tool waarmee potentiële samenwerkingspartners kunnen worden gemeten op inhoud en proces. Ook werd een rekenkundig model opgesteld om de introductie van nieuwe concepten en de impact van marktontwikkelingen te kunnen voorspellen. Op deze manier is de organisatie optimaal op de toekomst voorbereid en in staat om haar positie in de markt te behouden en te verstevigen.

Een bijzonder open innovatie traject waarin we van onze opdrachtgever de kans kregen om de meest passende route te vinden. Dit project was ook bijzonder omdat we vanuit onze samenwerking met Nederland al snel twee andere landen wisten aan te haken.