Een duurzame R&D-agenda voor Akzo Nobel Industrial Chemicals

De eerste stap op weg naar meer innovatiekracht kwam in de vorm van inzicht in (het rendement op) de huidige ontwikkelactiviteiten. Om deze activiteiten in kaart te brengen en de bijdrage aan strategische drivers te evalueren, ontwikkelde Squarewise het Portfolio Management Systeem. Vervolgens werden verschillende innovatieve systemen ontwikkeld om kennis effectiever te kunnen managen binnen het strategievormingsproces.

Samenwerkingsvaardigheden bleken daarbij van cruciaal belang. Deze vaardigheden werden ontwikkeld en versterkt door betrokkenen uit de businessunit en externe partijen gezamenlijk de kaders voor de middellange termijn innovatiestrategie te laten vaststellen. Vanuit Squarewise’s expertise op het gebied van zowel procesmanagement als duurzaamheid konden de adviseurs een bindende en sturende rol spelen in dit proces.

Het project gaf de businessunit een ware duurzaamheidimpuls. Het gecombineerde overzicht van de betrokken onderdelen leidde tot een nieuwe manier van strategievorming op het gebied van research, design en innovatie. Bovendien verschoof de oriëntatie van voornamelijk intern naar extern. De businessunit richt zich tegenwoordig op samenwerking met niet-traditionele partijen, waardoor radicale vernieuwing binnen de mogelijkheden ligt.

Het was een heel uitdagend project. Ik vond het leuk om constant tussen de verschillende onderdelen te schakelen. Akzo Nobel opereert in een energie-intensieve sector, wat betekent dat we grote slagen hebben kunnen maken op het gebied van duurzaamheid.